MOUVES : Le mouvement des entrepreneurs sociaux

L’entrepreneuriat social se positionne en véritable alternative entre les 2 systèmes économiques prédominants aujourd’hui, quelque part entre un système d’économie de marché financiarisée et un système d’Etat-providence. C’est une voie dans laquelle l’efficacité économique bénéficie à l’intérêt général. Les entreprises sociales s’inscrivent donc en pleine lignée du développement durable et intègrent ses 3 dimensions : elles résolvent des problèmes environnementaux et sociaux (que l’Etat ou le Marché n’arrivaient pas à résoudre seuls) tout en tirant un bénéfice économique.

Les entrepreneurs sociaux considèrent donc le profit comme un moyen, et non comme une fin. Leur activité émerge d’un métissage de concepts qui paraissaient incompatibles jusqu’alors : initiative privée et solidarité, esprit d’entreprise et volonté d’humaniser l’économie ou encore partage des richesses et rentabilité.

Les 4 piliers de l’entrepreneuriat social

-          Un projet économique viable

Une des grandes forces de l’entrepreneuriat social est d’être réaliste quant au fait qu’aujourd’hui, une entreprise est systématiquement insérée dans un marché concurrentiel et très souvent indépendante des pouvoirs publics. La viabilité du modèle économique de l’entreprise est donc nécessaire pour mener une action sociale et/ou environnementale durable. L’histoire a montré comme il est vain d’opposer social et économique, l’objectif des entrepreneurs sociaux est d’intégrer une dimension sociale à l’économie.

-          Une finalité sociale et/ou environnementale

La mission principale d’une entreprise sociale est de répondre à un besoin social, sociétal et/ou environnemental. Elle peut intégrer l’une de ces dimensions lors du recrutement des salariés (handicapés, précaires…), dans ses méthodes de productions (production locale par exemple) et/ou par le choix de sa clientèle (des personnes non solvables par exemple).

Composante essentielle de l’ADN de l’entreprise, cette mission doit être inscrite dans le pacte d’actionnaires ou dans l’objectif social de l'entreprise.

Il est tout aussi important qu’elle détienne les indicateurs et outils lui permettant de quantifier son impact et d’évaluer les retombées de son action dans la durée. « L’entrepreneuriat social ne se décrète pas, il se démontre au quotidien ».

-          Une lucrativité limitée

3 règles principales encadrent le principe de « lucrativité limitée » :

-          Une gouvernance participative

Dans une entreprise sociale, les parties prenantes (salariés, fournisseurs, financeurs etc.) sont impliquées dans les processus décisionnels. Le choix des décideurs ne résulte pas d’une idéologie, mais d’un souci d’efficacité : quand les décisions sont prises par les acteurs concernés, l’efficacité de l’entreprise ainsi que la qualité des services qu’elle produit sont meilleurs.

Hamac et le mouvement des entrepreneurs sociaux

Cette année, Génération Plume a rejoint le MOUVES. Nous œuvrons chaque jour pour atteindre les objectifs sociaux et environnementaux que nous nous sommes fixés. 

L’utilisation des couches Hamac permet notamment :

Une réduction de 90% de la quantité de déchets générée par les couches pour bébés. Cela correspond à 900kg de déchets en moins par enfant. Quant aux émissions de CO₂, elles sont réduites de 92% par enfant. De la production à la fin de la vie des couches, les couches Hamac consomment 5 fois moins d'électricité, 2 fois moins d'eau et 95% de bois en moins que les couches jetables. Ces performances énergétiques font des couches lavables Hamac des alliés de choix dans la lutte pour la réduction des déchets, tant à l’échelle familiale qu’à celle des collectivités.

Une économie pouvant atteindre 900€ à partir du premier enfant équipé en Hamac. Sachant que les couches Hamac sont souvent réutilisées pour un second enfant, l’économie est généralement plus importante. Pour les crèches fonctionnant avec nos couches l’économie est considérable.

Une augmentation de l’embauche dans plusieurs régions françaises et une pérennisation du savoir-faire textile grâce à un système de production locale.

Nous sommes heureux de promouvoir le modèle de l’entrepreneuriat social pour répondre aux challenges économiques, sociaux et environnementaux auxquels l’humanité a nécessité de faire face. En faisant partie du MOUVES, nous affirmons notre fierté de mettre l’efficacité économique au service de l’intérêt général.

Vous souhaitez en savoir plus sur la réduction d’impacts environnementaux engendrés par l’utilisation des couches lavables Hamac ?

Consultez notre calculatrice d’impact et notre ACV comparative !

Pour plus d'information sur le Mouvement des entrepreneurs sociaux, n'hésitez pas à consulter le site du MOUVES